隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入、品牌知名度的大幅提升，越來越多的中國家電巨頭將目光投向海外，通過并購、發(fā)布海外品牌主張等方式，加快實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，并向智能高端、商用等更多市場探索。

　　12月27日，長虹宣布推出CHiQ海外品牌主張，以獨立品牌加速進入海外智能家電市場。近日，海爾智家也發(fā)布收購公告稱，公司擬用45.59億元收購開利集團商用制冷業(yè)務，從而進一步打通B端市場，交易正式落地時間或在明年。另外，奧馬電器收購TCL合肥家電100%股權事宜也在持續(xù)推進，立足國內(nèi)進一步輻射海外白電市場。

　　“當下，中國家電企業(yè)的競爭已從同質化競爭轉向戰(zhàn)略之爭，加速‘走出去’，在海外品牌并購、投資建廠，發(fā)力自主品牌戰(zhàn)略路線更為清晰。企業(yè)不僅在全球市場份額上取得了顯著的提升，還在品牌影響力上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并拉動海外相關產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長董敏接受《證券日報》記者采訪時表示。

　　　加碼海外布局

　　今年下半年以來，家電企業(yè)在海外布局動作明顯加快。其紛紛通過資本、業(yè)務、品牌等多方式加碼布局，以拓展海外市場更多空間。

　　繼海爾智家將開利集團商用制冷業(yè)務收入囊中，奧馬電器近日也發(fā)布公告稱，已經(jīng)在第二次臨時股東大會決議審議通過了收購TCL合肥家電的議案。這意味著，此輪收購將逐步進入尾聲。

　　奧馬電器對白電資產(chǎn)的并購，與其在全球擴張需求的提升有關。國信證券分析師陳偉奇調研認為，公司通過開拓亞太、東盟、中東非等新興市場的客戶，疊加風冷冰箱等產(chǎn)品結構升級，預計公司冰箱出口增速持續(xù)好于行業(yè)。奧馬電器也在互動易平臺表示，收購TCL合肥家電后，將雙品牌運營，TCL合肥家電將繼續(xù)發(fā)力海內(nèi)外TCL品牌冰箱、洗衣機業(yè)務。

　　通過并購海外優(yōu)質資產(chǎn)，家電企業(yè)可以迅速進入目標市場。近年來，中國家電企業(yè)在海外并購方面表現(xiàn)活躍，如海爾收購美國GE家電業(yè)務、美的收購德國庫卡等。

　　除了資本與業(yè)務的雙渠道，在品牌上的持續(xù)發(fā)力，亦是家電企業(yè)積極“出海”的表現(xiàn)。日前，四川長虹宣布CHiQ海外品牌主張“Smart with Style”正式發(fā)布。據(jù)了解，該品牌是四川長虹智能戰(zhàn)略的核心載體。CHiQ最早于2017年作為獨立品牌全面進軍海外市場并在澳洲首發(fā)。

　　公司方面表示，近年來，CHiQ陸續(xù)登陸歐洲、東南亞、中東、拉美等區(qū)域，截至目前，已進入全球40多個國家和地區(qū)。在線上，與歐洲亞馬遜、東南亞Lazada等多個渠道進行合作，CHiQ品牌已進入全球30多個主流電商平臺。

　　四川長虹相關負責人對《證券日報》記者表示：“長虹一系列的品牌動作，是對海外品牌知名度的不斷強化，并進一步與當?shù)叵�費者在價值觀、本地化方面深度融合。”

　　“通過發(fā)布海外品牌主張，家電企業(yè)可以提升品牌全球影響力。如格力電器在全球范圍內(nèi)推出了‘格力世界’的品牌主張，四川長虹推出海外品牌新主張，皆在深化其國際化形象。”森科技創(chuàng)始人胡洪森對《證券日報》記者稱。

　　與此同時，家電企業(yè)在全國各地建立的海外研發(fā)中心也在大規(guī)模興起，為企業(yè)在當?shù)啬繕耸袌鎏峁└�好的技術支持和服務。美的集團近年里在泰國、意大利等多地建設制造基地。家電細分新興領域的洗地機企業(yè)石頭科技產(chǎn)品銷售也已涉及全球100多個國家和地區(qū)。

　　明年，我國家電出口將有望繼續(xù)修復，并帶動企業(yè)積極向海外持續(xù)進軍。東方證券研報表示，長期來看，家電出口產(chǎn)業(yè)正發(fā)生顯著變化，例如綜合競爭力提升下，海外市場已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的“國進”大趨勢，跨境電商的蓬勃發(fā)展預計也將繼續(xù)強化企業(yè)海外份額與盈利的提升。

　　　積極應對海外市場挑戰(zhàn)

　　家電企業(yè)在海外市場發(fā)展前景廣闊。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是新興市場國家的快速崛起，家電產(chǎn)品的需求量呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。據(jù)恒州誠思調研數(shù)據(jù)顯示，2023年全球家用電器市場規(guī)模預計將達到1.2萬億美元。

　　盡管家電企業(yè)在“出海”上收獲頗豐，但在國際市場上仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，如知識產(chǎn)權保護、本地化難、市場準入門檻、協(xié)同整合、制度文化差異等。與此同時，家電企業(yè)還要警惕產(chǎn)能過剩、政策變動帶來的量價波動。

　　“堅持全球化，貼近本地市場，并掌握主動權，家電企業(yè)在國際化中才可以更有‘把握’。”釘科技創(chuàng)始人丁少將認為，通過資本、業(yè)務及品牌等的多維發(fā)力，家電企業(yè)有望持續(xù)把中國智造能力植入全球更多細分市場，并帶動全球家電產(chǎn)業(yè)鏈的高質量發(fā)展。